把台北,還給台北人

H E A R T

H 空間 · Habitat

把好好生活的空間還給台北人

居住、街道與公共空間,是一座城市最基本的生活地基。

當房價與租金讓年輕人難以留下、當老宅沒有電梯讓長者困在家中、當騎樓與人行道被違停佔滿、當孩子沒有安全的步行空間,城市就算再繁華,也不一定適合生活。

H 要做的,不是蓋先進的高樓大廈,而是重新整理城市與人的關係。

從婚育宅、青年宅,到老宅改善;從安全步道、人行環境,到更友善的街道與公共空間,讓不同年齡、不同人生階段的人,都能在台北找到一個可以安心生活的地方。

E 培力與機會 · Empower

把發展的機會留在台北

城市不能只讓人「住得下來」,還要讓人「有機會留下來、走得更遠」。

年輕人面對 AI 與產業轉型,創業者需要市場與空間,中年人可能面對轉職與再培力,傳統產業與老店也需要新的發展方式。

E 要做的,是把台北既有的人才、產業與城市資源重新串起來。

以北士科為重要節點,我們要讓科技新創和國家級科研團隊進駐,也要在這裡成立都市研究院,串聯科技、城市治理、產業創新與人才培育,讓研究不只停留在學術,也能落地進入城市、產業與日常生活。

讓年輕人有創新的舞台,讓企業找到人才,讓傳統產業有轉型的機會,也讓每一個想在台北重新開始的人,都有可以往前走的路。

A 陪伴 · Accompany

讓每個人生階段,都有城市支持

一座好的城市,不只是提供服務,更應該在人最需要的時候,成為可靠的後盾。

對長者,我們需要的不只是福利,而是能夠真正走進社區的支持與關懷。因此推動老宅延壽行動服務團、健身小巴與敬老卡擴大使用,讓健康與生活的協助,主動走到長者身邊。

對家長,要有真正能喘口氣的空間。透過家長喘息服務、家長版 1999、親子同行卡,以及家庭教育中心能量擴增,讓父母不再孤單。

對公務人員與教師,也應該有更完整的多元身心支持方案,讓第一線工作者在照顧城市的同時,也有人照顧他們。

A 要做的,就是建立一張更完整的城市支持網。

不論是長者、孩子、家長、教師、公務人員,或是正在面對人生轉折的朋友,都能知道:需要幫忙的時候,台北有人接住你。

R 韌性與安心 · Resilience

把城市的根扎得更深

一座完整的森林,颱風來了,不可能每一棵樹都不倒;但只要根扎得夠深,森林必能得以重生。

城市也是一樣。真正的韌性,不是讓城市永遠不出問題,而是當問題發生時,城市的生命力不會因此倒下。

所以,交通政策不能只追求「車子開得快、道路不塞」,更要透過都市設計與交通工程,努力朝交通零死亡前進。

所以,托育政策不能只是增加臨托名額,更要確保孩子在托育環境中的安全與品質。

R 要做的,是厚實這座城市的根,建立韌性:從公共安全、交通、托育、社區防災,到弱勢與高風險族群的支持,讓每一項政策都不只是解決眼前的問題,而是在替城市建立面對下一次風險的能力。

T 時間 · Time

把生活的時間還給台北人

對很多台北人來說,最稀缺的不是收入,而是時間。

通勤、接送、照顧父母,往往一天被切割成一個又一個零碎的片段。很多人不是沒有想做的事,而是根本沒有時間去做。

T 要做的,是讓城市替市民省下時間。

從家長喘息服務、運動驛站、健身小巴,到 TPASS 加入共享電動機車等等,把交通、運動、照顧與日常生活重新整合,讓市民可以減少為了完成一件事情而付出的額外時間,每天多增加屬於自己的 30 分鐘。

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