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01｜政策摘要
運動應該能夠包容每一個台北市民，並帶領台北走向國際
現行運動政策，多屬單點式、零散的建設，被動等待服務市民。資源更是偏重青壯年族群，導致許多市民因移動不便、距離遙遠或場館擁擠而被迫放棄運動。
即便是青壯年人口，運動體驗很大程度的受限於空間、時間，讓運動本身，成為下班後、週末時段的活動，而非零碎時間即可進行的娛樂。
一座偉大的城市，所倡導的運動政策不應止步於此，而應該像有機體一樣，能夠包容不同年齡、族群的人。好的運動政策，應該能讓所有的市民，都能加入運動到行列。最終，所有與運動相關的人、事、物，可以成為生態系：既彼此依賴，又彼此共榮。
從運動建設做起，並以建設為關鍵節點，透過交通、資訊，如微血管一般，延伸到台北市的各個角落，並且同時善用畸零地，增加小型運動場域，改良河濱公園，落實在地運動。長期來說，希望基礎建設、人、以及產業，形成自然互動的循環。
透過全齡包容的生態系建構，讓運動成為台北市民的日常，更成為遞交給國際的耀眼名片。
02｜政策背景
現行台北市的運動政策，主要的問題來自於頭痛醫頭、腳痛醫腳等「單點式」式的政策。
例如，市民需要配合場館的地點、容納人數：耗費大量時間移動與等待，一旦熱門場館一位難求或距離過遠，便只能另尋他路。
此外， 資源過度集中於大型場館，社區角落與城市邊陲缺乏彈性空間，導致運動機會分配不均。
許多市民前往運動的河濱公園，更是不符人性需求。
此外，既有政策缺乏全齡思維，偏向青壯年的運動規劃，忽略了長者與行動不便族群的在地化需求。運動政策的推行，不應在推出之後，讓市民自行尋找方法，而應主動變化與觸及需要的人，展現包容與溫暖。
要解決這些問題，並不困難，無論是盤點現有資源，或是跨局處的協調，都能解決問題，然而要避免再度淪為單點是的政策，最重要的，是要有方向與目標，並且建立以人為本、生態系的思維。
03｜政策目標
運動政策，最終的目標是希望台北市成為所有市民都能容易開啟運動、產業願意投入的城市。
我們將從建設做起，先打破空間與資源限制，讓場館容易抵達，透過運動驛站，讓已經有運動習慣的市民，能夠充分利用行程的空檔、零碎的時間運動。
未來的市民想運動，不必再獨自克服交通距離、奔波尋找場館與設備；市府將主動配套，讓運動走進生活。
同時，由市府帶頭協助台北青年開拓體育海外實習，深化國際與在地社區的雙向交流。
透過將「場地、人才、產業」全面納入政策藍圖，我們將建構完整的運動生態系，帶動「市民主動參與、產業加碼投入、政府資源永續」的正向循環。
04｜政策內容
未來的運動政策，將以「擴大參與打造生態系」並以「走向國際」為目標，透過以下四個層次來實踐：
家門口、巷口到河濱、城市主場、再到國際舞台。
社區運動小巴
自家門口起，將建立延伸到各地的「社區運動小巴」主動配合市民，優先造福因距離或移動不便而放棄運動的族群，並且提供專業運動指導，加入營養諮詢。
巷口到河濱：盤點並利用公有閒置空間，預計每區新增 3–5 處特色運動據點，並由運動專業與使用者需求共同規劃，將畸零地設置口袋公園，改善既有運動設施。河濱公園改善照明、人車動線 ，及休憩、急救等硬體設備，成為易達、舒適、安全便利的運動場域。更要在重點捷運站旁、登山口設置運動驛站，讓運動能夠在行程的空檔間被安排。
關渡國際足球場＆花博旗艦運動中心
建立城市主場：規劃符合國際賽事的「關渡國際足球場」及「花博旗艦運動中心」補足大眾運動需求，及增設容納新興與適應運動。同時全面盤點並改善現有場館，改善無障礙與性別友善措施，實現全齡皆可參與的運動環境。
國際舞臺：致力實踐「運動平權」、「運動外交」，由市府帶頭推動青年體育海外實習，促成台北與國際城市運動交流常態化。希望將台北帶往國際，也將國際帶回台北，落實無限城實質交流。
最後，串聯場地、人才與產業，創造雙贏循環。將這三大元素納入政策方針，建構完整的運動生態系，進而帶動「市民主動參與、產業加碼投入、政府有效回收支出與資源」的永續正向循環。
05｜預期效益
未來的台北，將從「想運動需要自己找辦法」轉型為「歲時隨地隨心都能輕鬆開始運動」的城市。運動不再是市民克服距離、辛苦奔波才能完成的事情，而是隨處可見、容易開始的活動。
市民生活的運動障礙被逐一抹去。無論長者或各年齡層，近處能在步行距離內的社區公園，遠處能在安全、舒適的河濱公園運動，讓健康、幸福從社區間扎根。台北市的閒置角落，重獲新生成為微型運動場域，關渡國際足球場更將帶動區域繁榮，提升台北的國際體育競爭力。花博的旗艦運動中心，將成為台北市運動人次最多、最便利，且進駐最多運動產業的綜合場館。
以主動、人性化的運動政策，陪伴高齡化社會、預防健康衰退，串聯起全齡共享、產業共榮的運動生態系。當國際友人踏進台北，看見的將是這座城市的包容力與生命力。
06｜推動藍圖
第一階段（盤點與試辦，第 1 年）： 完成市有閒置畸零地盤點；啟動「行動健身小巴」試辦計畫；盤點運動熱點周邊的捷運站旁、登山口；市內各運動場館啟動性別、無障礙友善檢討計劃；啟動關渡足球場，花博旗艦運動中心改建可行性評估。國際社區型運動賽事試辦、擴大體育海外實習計畫。
第二階段（推廣與建設，第 2–3 年）：完成10項社區微型運動場所改造；各運動場館性別、無障礙友善空間改善；擴大健身小巴巡迴路線；完成關渡足球場、花博旗艦運動中心改建可行性評估。國際社區型運動賽事擴大舉辦、體育海外實習計畫滾動式檢討方案，並繼續推出。
第三階段（深耕與國際接軌，第 4 年起）： 全市運動生態系啟動並檢討，實現全齡運動平權目標。
07｜政策願景
實現全民運動，市府必須帶頭承擔，主動為市民排除運動障礙，近到家門口，遠到國際，都是市府能夠努力的空間。運動是跨越族群與語言最有力的外交工具，台北作為台灣連結世界的門戶，擁有極高的國際能見度與舉辦國際賽事的優勢潛力。
然而要激發淺力最重要的，是要有方向。
透過既有軟硬體設施的升級與規劃，將台北打造成人人都能輕鬆開啟運動的城市，並逐步培養成生生不息的運動生態系，「場地、人才、產業」從孤立單點串聯為相互滋養的整體。一座具有生態系、能自發繁榮的運動城市，世界自然會透過運動看見台北，台北也會透過運動邁向世界舞台。
